I. 사회적 책임의 대두
기업의 환경요인은 복잡하고 또한 이들 요인들이 다이내믹하게 변화하고 있기 때문에, 현대경영은 이에 대처한 환경적응 매커니즘을 갖추어야 한다. 이는 경영체가 투자자 개인의 독점물이 아니고 경영체가 사회의 것, 보다 구체적으로는 다수 이해관계자 집단의 것이기 때문
현대의 기업을 이윤추구를 목적으로 한다. 따라서 최소의 노력으로 최대의 효과를 거둘려면기업경영을 효율적이고 실용적으로 잘해야 할 것이다.
현대기업이 당면한 기업환경으로부터의 문제는 크게 2가지로 볼 수 있다. 하나는 환경에 대응하기 위한 방향의 모색 이고 또 하나는 이를 구현하는 조직
경영을 잘하면, 경영전략에 집중된 전략 수립에서 전략경영을 병행적으로 추진하는 전략 수립이 가능하고. 사업환경에 따른 전략 시나리오를 설계하게 된다. 또한 시나리오별 전략 로드맵을 통하여 대응 가능한 전략경영 시스템을 구축하게 된다. 현대의 기업을 이윤추구를 목적으로 한다. 따라서 최
<들어가기>
1) 환경경영의 발생배경
이윤을 극대화하고 성장만을 추구하는 기업의 시대는 1970년대 석유파동 이후로 끝났다. 인간이 산업화를 이룩한 후 몇 십 년 동안, 인간은 자연이라는 유한한 공간에서 무한의 이익을 창출할 수 있다는 착각 속에 무방비한 개발과 훼손을 일삼아왔다. 기술력에
현대기업과 경영환경
1. 경영환경의 중요성과 구성체계
1) 경영환경의 중요성
오늘날 경영에 관여하고 있는 사람은 반드시 그가 생존하고 있는 환경을 철저하게 이해하지 않으면 안 된다. 왜냐하면 그러한 지식을 근거로 하여 그와 같은 환경 속에서
...이하 생략(미리보기 참조)
현대의 기업 - 현대에 기업은 사회를 유지하고 발전시키는데 이바지하는 사회적 기관이며 시스템적으로는 영구존속체 또는 계속기업이라고 나타낼 수 있으며 기업 내부 시스템과 상호작용을 하며 사회, 심리적 협동 시스템이라고 나타낼 수 있다.
2. 기업환경의 정의와 성격
⑴ 기업환경의 정의
기업은 국내외의 많은 경쟁 속에서도 존립을 위해 활동하는 생명체로서, 최근 지속가능한 사회라는 이슈 속에서도 적응을 계속해 나가고 있다. 산업화와 근대화 초기에는 기업경영에 있어 환경의 중요성이 크게 대두되지 않았다. 그러나 지구 온난화 현상으로 인하여 환경문제는 갈수록 더욱 중요성이
기업 재구축(BPR) 등에 소요되는 컨설팅 비용이 70%정도이다.
최근 SAP은 삼보, Oracle은 LG 등과 손잡고 향후 시장이 큰 폭으로 성장할 중소기업 ERP 시스템 진출 을 시도할 것으로 예상되기도 하나 현재 ERP 시스템을 도입 사용 중인 기업들이 사용상의 어려이 있다고 한다.
우리의 기업문화와 환경이 다르
2. 무한계환경과 경영혁신압력
현대기업은 제 3의 물결, 단절의 시대, 정보화시대. 비합리의 시대, 무한계시대, 과거청산의 시대등 여러 가지로 불리는 사회환경속에서 생존해 나가고 있다. 또한 근래의 기업환경은 국제화, 개방화, 민주화, 정보화, 디지털화, 첨단기술화, 무한계화, 등 여러 가지로